戦略

Netflixの本を読んだ。実例という点もあって読みやすく、一気に読むことができた。改めて感じたことは一貫したストーリーの大事さとそれを実現するために必要な仕組みづくりという点。ビジネス上掲げる勝ち戦略があり、サービス、技術、採用を含めた戦術を思考し実行へ移す。決めただけで物事がスムーズに進むことはなく、明文化から、コミュニケーションの設計(権限委譲含む)、小さく継続的に行う仕組みも大事になってくる。目標を合わせることの重要性についてはピープルウェアでも同じようなことが書いてあった気がする。実現するにあたってここまで振り切った意思決定を行える企業はそうないだろうと感じた、特に人事にいたっては。日々の課題は尽きないし、できることも少ない。だからこそ根から考え優先順位の決定を行っていく。課題が起きると目がそこにだけ向きがちになる、時に一歩引いて全体を俯瞰してみることを忘れないようにしたい。